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その後、再び独立企業として歩み始めたティファニーは、ETA社のジェネリック・ムーブメントを製造するセリタ社を中心にムーブメントの供給を受け、一部を自社製で賄っている。もちろん現在の図式でも時計を作り続けることはできだろう。しかしメジャーブランドの多くパネライコピーがグループへの所属や提携を結ぶ現在、ティファニーのように世界的ネームバリューを持つブランドが腕時計で発展を遂げるには、巨大グループと関係を持つことが不可避となりつつある。数々の時計ブランドを成功へと導いたビジネスモデルのあるLVMHグループの傘下に入ることは、ティファニーのウオッチにとってはプラスに働く可能性の方が高いのである。
具体的には、同グループ内のパーツ共用が可能になることで高性能化やコストパフォーマンスが改善される。かつてタグ・ホイヤーやブルガリで実現したように、ゼニスのエル・プリメロキャリバーを搭載するティファニーウオッチが誕生することだってあり得る話だ。またこれを機に、リシュモン(カルティエをリーダーとし、ヴァシュロン・コンスタンタンやジャガー・ルクルト、ピアジェなどの老舗マニュファクチュールほか、数多くの時計ブランドを擁する)や、ケリング(グッチ、ジラール・ぺルゴ、ユリス・ナルダンを傘下に収める)が、同様にティファニーをターゲットとする可能性も否定できない。
果たしてさらなる時計界の再編は訪れるのか? それによる恩恵を受けウブロコピーるブランドはどこか? 今回の出来事は、市場関係者や投資家だけではなく、時計ファンとしても見逃せないM&A群像劇といえる。